
Toplantılara çağrılmamak, yetki alanının sessizce daraltılması, herkesin önünde küçük düşürülmek, sürekli değişen ve yetiştirilmesi imkânsız görevler… İşyerinde mobbing çoğu zaman tek bir büyük olayla değil, aylara yayılan küçük davranışlarla ortaya çıkar. Hukuki sorunun özü de buradadır: her biri tek başına önemsiz görünen olayların, bir bütün olarak psikolojik taciz oluşturduğunu ispat etmek.
Aşağıda mobbingin hukuki tanımını, işverenin sorumluluğunu, mahkemede işe yarayan delilleri, ve kurallarını anlatıyoruz. İşçi hakları ve tazminat talepleri için iş hukuku çalışma alanımıza ve tazminat hukuku sayfamıza bakabilirsiniz.
Önemli Çıkarımlar
- İşveren, işçilerin psikolojik tacize uğramaması için gerekli önlemleri almakla yükümlüdür (6098 s. TBK md. 417/1).
- İşverenin bu yükümlülüğe aykırılığından doğan kişilik hakkı ihlali, sözleşmeye aykırılık hükümlerine tabidir (TBK md. 417/3); bu nedenle işverene karşı talepte 10 yıllık genel zamanaşımı gündeme gelir.
- Mobbing, belirli bir süre devam eden ve sistematik nitelik taşıyan davranışları gerektirir; tek seferlik bir tartışma kural olarak mobbing sayılmaz.
- Mobbinge uğrayan işçi, İş K. md. 24/II uyarınca sözleşmesini haklı nedenle feshedebilir ve talep edebilir.
- 6 Mart 2025 tarihli Resmî Gazete’de yayımlanan 2025/3 sayılı Cumhurbaşkanlığı Genelgesi, ALO 170 dahil başvuru kanallarını sayar.
İşyerinde Mobbing Nedir ve Hangi Davranışlar Mobbing Sayılır?
İşyerinde mobbing, çalışanın kasıtlı ve sistematik olarak belirli bir süre aşağılanması, küçümsenmesi, dışlanması ve yıldırılmasıdır. Kanunda ayrı bir tanım yoktur; ancak 6098 s. TBK md. 417/1 psikolojik tacizi açıkça anar ve 2025/3 sayılı Cumhurbaşkanlığı Genelgesi bu davranışları kasıtlı ve sistematik eylemler olarak tarif eder.
Uygulamada mobbingden söz edebilmek için üç unsur aranır: davranışların belirli bir süreye yayılması, tekrar etmesi ve çalışanı işten soğutma veya pasifleştirme amacı taşıması. İşverenin yönetim hakkı kapsamındaki olağan talimatlar, performans değerlendirmesi veya tek seferlik bir tartışma, kural olarak bu kapsama girmez.
Psikolojik taciz türleri
- Dikey mobbing: Yöneticinin astına uyguladığı taciz; uygulamada en sık görülen türdür.
- Yatay mobbing: Aynı düzeydeki çalışma arkadaşlarının birlikte hareket ederek bir çalışanı dışlaması.
- Aşağıdan yukarıya mobbing: Ekibin, yöneticisinin otoritesini sistematik olarak zayıflatması.
Olağan iş stresi ile mobbing arasındaki fark
Yoğun iş temposu, sert bir yönetim tarzı veya ekip içi anlaşmazlık her zaman psikolojik taciz anlamına gelmez. Belirleyici olan, davranışın belirli bir kişiyi hedef alması ve o kişiyi işten soğutmaya yönelmesidir. Tüm ekibe eşit uygulanan ağır bir çalışma düzeni başka hukuki sorunlar doğurabilir; ancak tek bir çalışanın sistematik olarak dışlanması, aşağılanması veya yetkisiz bırakılması mobbing tartışmasını başlatır. Bu ayrım, davanın hangi delillerle kurulacağını da belirler.
| Mobbing olarak değerlendirilebilir | Tek başına mobbing sayılmayabilir |
|---|---|
| Sürekli toplantı dışı bırakılma ve bilgi verilmemesi | Tek bir toplantıya çağrılmama |
| Nitelikten çok düşük işlere sistematik görevlendirme | Geçici ve gerekçeli görev değişikliği |
| Herkesin önünde tekrarlanan aşağılama | Tek seferlik sert eleştiri |
| Gerçekleştirilmesi imkânsız hedefler ve sürekli değişen talimat | Nesnel ölçütlere dayanan performans değerlendirmesi |
| Masanın, araçların veya yetkilerin gerekçesiz geri alınması | Organizasyon değişikliğiyle tüm ekibe uygulanan düzenleme |
İşverenin Psikolojik Tacize Karşı Sorumluluğu Nedir?
6098 s. TBK md. 417/1 uyarınca işveren, işçinin kişiliğini korumak, işyerinde dürüstlük ilkelerine uygun bir düzen sağlamak ve özellikle psikolojik ve cinsel tacizi önlemekle yükümlüdür. Taciz başka bir çalışandan gelse bile, önlem almayan işveren sorumluluktan kurtulamaz. Kanun metnine Türk Borçlar Kanunu üzerinden ulaşabilirsiniz.
TBK md. 417/3, bu yükümlülüğe aykırılık nedeniyle işçinin kişilik haklarının ihlaline bağlı zararların tazminini sözleşmeye aykırılıktan doğan sorumluluk hükümlerine bağlar. Bu düzenleme işçi lehinedir: sözleşmeye aykırılıkta kusursuzluğunu ispat yükü kural olarak borçlu işverene düşer. 2025/3 sayılı Genelge de mobbingle mücadelede öncelikli sorumluluğun işveren ve yöneticilerde olduğunu vurgular.

Mobbing Nasıl İspat Edilir ve İspat Yükü Kimdedir?
6100 s. HMK md. 190 uyarınca kural olarak mobbing iddiasını işçi ispatlar. Ancak Yargıtay uygulamasında, psikolojik tacizin gizli ve dağınık yapısı nedeniyle kesin ispat aranmaz; olayların bütünü değerlendirildiğinde mobbing yapıldığına dair güçlü bir kanaat oluşturan emarelerin ortaya konması yeterli görülür.
İspat yükü ve ayrımcılık bağlantısı
Taciz cinsiyet, din, engellilik veya siyasi düşünce gibi bir ayrımcılık temeline dayanıyorsa ispat kolaylaşır. 4857 s. İş K. md. 5 uyarınca işçi ihlal ihtimalini güçlü biçimde gösteren bir durum ortaya koyduğunda, ihlalin olmadığını ispat yükü işverene geçer. Bu durumda işçi, dört aya kadar ücreti tutarında ayrımcılık tazminatı da isteyebilir. 6701 s. Kanun, ayrımcılık temellerine dayanan işyerinde yıldırmayı ayrıca yasaklar.
Hangi deliller işe yarar?
En güçlü deliller, davranışın tarihini ve içeriğini gösteren yazılı kayıtlardır: e-postalar, şirket içi mesajlar, görev değişikliği yazıları ve performans değerlendirmeleri. Bunları aynı dönemde çalışmış tanıkların beyanları ve psikiyatri veya psikoloji kayıtları tamamlar. Olayları tarih, saat, kişi ve tanık bilgisiyle günlük olarak not etmek, tek başına kesin delil olmasa da diğer delilleri birbirine bağlar.
Gizli ses kaydı delil olur mu?
Dikkatli olunmalıdır. HMK md. 189/2 hukuka aykırı elde edilen delillerin dikkate alınamayacağını, TCK md. 133 ise aleni olmayan konuşmaların rıza olmadan kaydedilmesini suç olarak düzenler. Başka türlü delil elde etme imkânının bulunmadığı istisnai durumlar tartışılabilse de, gizli kayıt yapmadan önce hukuki sonuçlarının değerlendirilmesi gerekir. Delillerin hukuka uygunluğu konusunu hukuka aykırı delil tartışması üzerinden başka bir alanda da incelemiştik.
| Delil | Ne ispatlar? | Dikkat edilecek nokta |
|---|---|---|
| E-posta ve mesajlar | Aşağılayıcı dil, dışlama, çelişkili talimat | Tarih ve gönderen bilgisi korunmalı |
| Tanık beyanı | Olayların tekrarı ve süresi | Aynı dönemde çalışmış olmalı |
| Görev ve yetki yazıları | Nitelikten düşük işe atama | Önceki görev tanımıyla karşılaştırılmalı |
| Sağlık kayıtları | Tacizin psikolojik etkisi | Tarihlerin olaylarla örtüşmesi önemli |
| Şikâyet kayıtları | İşverenin bilgisi ve hareketsizliği | Yazılı ve tarihli olmalı |
Mobbinge Uğrayan İşçi Hangi Yollara Başvurabilir?
İşçi önce işverene yazılı şikâyette bulunabilir; bu hem önlem alınmasını sağlar hem de işverenin bilgisini belgeler. 5 Mart 2025 tarihli 2025/3 sayılı Cumhurbaşkanlığı Genelgesi uyarınca ALO 170, CİMER, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, TBMM Dilekçe Komisyonu ve Kamu Denetçiliği Kurumu da başvuru kanallarıdır.
İşverene yazılı şikâyet nasıl yapılır?
Şikâyet, işverenin yetkili yöneticisine veya insan kaynakları birimine yazılı olarak ve teslim tarihini gösterecek şekilde yapılmalıdır. Dilekçede olaylar tarih sırasıyla, kişi adları ve varsa tanıklarla birlikte anlatılmalı; genel ifadelerden kaçınılmalıdır. Şikâyetin bir kopyası saklanmalı, e-postayla gönderildiyse okundu bilgisi korunmalıdır. Bu belge iki işe yarar: işverenin tacizden haberdar olduğunu kanıtlar ve önlem almadığı hâlde TBK md. 417 kapsamındaki sorumluluğun temelini oluşturur. Şikâyet sonrası çalışana karşı başlatılan olumsuz işlemler de ayrıca delil değeri taşır.
ALO 170 ve idari başvurular
Genelge, ALO 170 hattında görevli psikologlar aracılığıyla psikolojik tacize maruz kalan çalışanlara bilgilendirme, yardım ve destek sağlanmasını öngörür. Ayrımcılık temeline dayanan tacizlerde Türkiye İnsan Hakları ve Eşitlik Kurumuna başvurulabilir. 6701 s. Kanun md. 17 uyarınca başvurudan önce uygulamanın düzeltilmesi işverenden istenir; talep reddedilir veya 30 gün içinde cevap verilmezse Kuruma başvurulur ve başvurudan ücret alınmaz.
Haklı nedenle fesih seçeneği
Mobbing, işçiye İş K. md. 24/II uyarınca sözleşmeyi derhal feshetme hakkı verebilir. Şeref ve namusa dokunan söz ve davranışlar, sataşma ve çalışma şartlarının uygulanmaması bu bende girer. , son olayın öğrenilmesinden itibaren 6 iş günü içinde yapılmalıdır. Ayrıntılar için işçinin haklı nedenle derhal feshi yazımıza bakabilirsiniz; kıdem tutarı için kıdem ve ihbar tazminatı hesaplama aracı ön fikir verir.

İşveren Mobbing Şikâyeti Aldığında Ne Yapmalı?
İşveren, şikâyeti ciddiye alarak gizlilik içinde ve gecikmeden incelemelidir. 2025/3 sayılı Cumhurbaşkanlığı Genelgesi, psikolojik taciz iddialarının araştırılmasında gizliliğin ve kişilerin özel hayatının korunmasını, sürecin ivedilikle yürütülmesini ister. 6098 s. TBK md. 417/1 de tacize uğrayanların daha fazla zarar görmemesi için önlem alınmasını zorunlu kılar.
Pratikte bu, şikâyetçi ile iddia edilen kişinin ayrı ayrı dinlenmesi, tanıkların ifadelerinin yazılı alınması ve gerekiyorsa tarafların inceleme süresince farklı birimlerde çalıştırılması anlamına gelir. Genelge ayrıca işverenlerin psikolojik tacize karşı risk politikaları geliştirmesini, çalışanları başvuru mekanizmaları hakkında bilgilendirmesini ve toplu iş sözleşmelerine koruyucu hükümler konulmasını öngörür. İnceleme sonucunda taciz tespit edilirse, tacizi yapan çalışan hakkında İş K. md. 25/II kapsamındaki imkânlar gündeme gelebilir; bu konuyu işverenin haklı nedenle feshi yazısında anlattık. Şikâyete rağmen hareketsiz kalan işveren ise TBK md. 417/3 uyarınca tazminat sorumluluğuyla karşılaşır.
Mobbing Nedeniyle Manevi Tazminat Nasıl Belirlenir?
Kişilik hakkı zedelenen işçi, 6098 s. TBK md. 58 uyarınca manevi tazminat isteyebilir; TBK md. 417/3 bu talebi sözleşmeye aykırılık hükümlerine bağlar. Tutarı hâkim belirler. Tacizin süresi ve yoğunluğu, işçinin sağlığına etkisi, tarafların ekonomik durumu ve işverenin derecesi dikkate alınır.
Manevi tazminat miktarını etkileyen unsurlar
Manevi tazminat bir zenginleşme aracı değildir; amacı, yaşanan üzüntüyü hafifletmek ve tatmin sağlamaktır. Bu nedenle mahkemeler talep edilen tutarla bağlı kalmaksızın hakkaniyete uygun bir miktar belirler. Psikiyatrik tedavi gerektiren, uzun süreli ve birden fazla kişinin katıldığı tacizlerde daha yüksek tutarlar gündeme gelir. TBK md. 58/2 uyarınca hâkim, parayla birlikte tacizi kınayan bir karar da verebilir. Sağlık üzerindeki etkinin tespiti için mahkeme incelemesi yaptırabilir; bu nedenle tedavi kayıtlarının eksiksiz sunulması önemlidir.
Maddi tazminat ve diğer alacaklar
Mobbing nedeniyle tedavi masrafı yapan veya çalışma gücünü kısmen kaybeden işçi, bu zararlarını maddi tazminat olarak ayrıca isteyebilir. yapıldıysa kıdem tazminatı, ödenmemiş ücret, fazla mesai ve yıllık izin alacakları da aynı davada talep edilebilir. Fazla mesainin ispatı için fazla mesai alacağının ispatı yazımıza bakabilirsiniz.
Mobbing Tazminatında Zamanaşımı ve Arabuluculuk Nasıl İşler?
İşverene karşı açılacak tazminat davasında TBK md. 417/3 sözleşmeye aykırılık hükümlerine yollama yaptığı için 6098 s. TBK md. 146’daki 10 yıllık genel zamanaşımı uygulanır. Talep iş sözleşmesine dayandığından, 7036 s. İş Mahkemeleri Kanunu md. 3 uyarınca dava açmadan önce arabulucuya başvurmak dava şartıdır.
Zamanaşımı: işverene karşı ve tacizi yapan kişiye karşı
Tacizi bizzat yapan yönetici veya çalışma arkadaşına karşı doğrudan dava açılacaksa, aralarında sözleşme bulunmadığı için haksız fiil hükümleri uygulanır. TBK md. 72 uyarınca bu talep, zararın ve failin öğrenilmesinden itibaren 2 yıl ve her hâlde fiilden itibaren 10 yıl içinde zamanaşımına uğrar. Bu fark, davalıyı seçerken önemlidir. İşverene karşı açılan davalarda bürosuna başvurudan son tutanağa kadar zamanaşımı durur (7036 s. İMK md. 3/17). Süre kontrolü için zamanaşımı hesaplama aracı kullanılabilir.
| Talep | Davalı | Zamanaşımı | Dayanak |
|---|---|---|---|
| Manevi ve maddi tazminat | İşveren | 10 yıl | TBK md. 417/3 ve 146 |
| Manevi ve maddi tazminat | Tacizi yapan kişi | Öğrenmeden 2 yıl, fiilden 10 yıl | TBK md. 49 ve 72 |
| Kıdem tazminatı (haklı fesih) | İşveren | 5 yıl | İş K. ek md. 3 |
| Ayrımcılık tazminatı | İşveren | 5 yıl (fesihle bağlantılıysa) | İş K. md. 5 ve ek md. 3 |

Dava veya Başvuru Öncesinde Neler Hazırlanmalı?
Mobbing dosyası, olayların kronolojisi kadar güçlüdür. 6098 s. TBK md. 417 kapsamındaki talep için işverenin durumdan haberdar olduğunun ve önlem almadığının gösterilmesi önemlidir. Bu yüzden hazırlık, iş ilişkisi devam ederken başlamalı ve kayıtlar düzenli tutulmalıdır. İşten ayrıldıktan sonra kurumsal e-postaya erişim çoğu zaman kesildiği için kopyaların zamanında alınması gerekir.
- Olayların tarih, saat, kişi ve tanık bilgisiyle tutulduğu kronolojik liste.
- E-posta, mesaj, görev yazısı ve performans değerlendirmelerinin kopyaları.
- İşverene veya insan kaynaklarına yapılan yazılı şikâyetler ve cevapları.
- Varsa psikiyatri veya psikoloji muayene ve tedavi kayıtları.
- Aynı dönemde çalışmış ve olaylara tanık olmuş kişilerin isimleri.
- İş sözleşmesi, görev tanımı ve bordrolar.
Hakaret veya tehdit içeren mesajlar ayrıca ceza hukuku boyutu taşıyabilir; bu konuyu sosyal medyada hakaret ve tehdit yazısında ele alıyoruz. İşten çıkarılma ihtimali varsa işe iade davası şartları da gözden geçirilmelidir. Somut durumunuzun dosya özelinde değerlendirilmesi gerekir; iş ve tazminat hukuku alanındaki çalışmalar için Av. Mehmet İlker Dinç profiline göz atabilirsiniz.
Sıkça Sorulan Sorular
İşyerinde psikolojik tacize uğradığını düşünen çalışanların en sık sorduğu soruları aşağıda topladık. Cevaplar 6098 sayılı Türk Borçlar Kanunu md. 417, 4857 sayılı İş Kanunu ve 2025/3 sayılı Cumhurbaşkanlığı Genelgesi esas alınarak hazırlanmıştır. Her olayın koşulları farklı olduğundan cevaplar genel bilgi niteliğindedir.
Mobbing için ne kadar süre geçmesi gerekir?
Kanunda asgari bir süre belirtilmemiştir. Uygulamada davranışların belirli bir süreye yayılması ve tekrarlanması aranır. Süre tek başına belirleyici değildir; davranışların yoğunluğu, sistematik niteliği ve çalışanı yıldırma amacı birlikte değerlendirilir.
İstifa ettikten sonra mobbing tazminatı istenebilir mi?
Evet. Manevi tazminat talebi, iş sözleşmesinin nasıl sona erdiğinden bağımsızdır ve işverene karşı 10 yıllık zamanaşımı süresi içinde ileri sürülebilir. Ancak istifa dilekçesinde gerçek sebebin yazılmamış olması, kıdem tazminatı talebini zorlaştırabilir.
Mobbing davası hangi mahkemede açılır?
İşverene karşı açılan davalarda görevli mahkeme iş mahkemesidir (7036 s. İMK md. 5). Yetkili mahkeme, davalının yerleşim yeri veya işin yapıldığı yer mahkemesidir (md. 6). Dava açmadan önce arabulucuya başvurmak zorunludur.
Kamu görevlileri de mobbing nedeniyle başvuru yapabilir mi?
Evet. 2025/3 sayılı Genelge kamu kurum ve kuruluşlarındaki çalışanları da kapsar. Ancak kamu görevlileri bakımından başvuru ve dava yolları, statüye göre idari yargı ve idari başvuru kurallarına tabi olabilir; bu nedenle yol ayrıca belirlenmelidir.
Mobbing yapan yöneticiye ceza verilir mi?
Mobbing Türk Ceza Kanunu’nda ayrı bir suç olarak düzenlenmemiştir. Ancak davranışlar hakaret, tehdit veya cinsel taciz gibi suçları oluşturuyorsa şikâyet yoluyla ceza soruşturması başlatılabilir. Bu suçların bir kısmında şikâyet süresi 6 aydır (TCK md. 73); süre ayrıca takip edilmelidir.
Tanığım yoksa mobbingi ispatlayabilir miyim?
Tanık zorunlu değildir. E-postalar, mesajlar, görev yazıları, performans kayıtları ve sağlık raporları birlikte değerlendirildiğinde güçlü bir kanaat oluşturabilir. Yargıtay uygulamasında olayların bütünlüğü esas alındığından, belgelerin tarih sırasına göre düzenlenmesi önem taşır.
Kaynaklar
- 6098 sayılı Türk Borçlar Kanunu (mevzuat.gov.tr)
- 4857 sayılı İş Kanunu (mevzuat.gov.tr)
- 2025/3 sayılı Cumhurbaşkanlığı Genelgesi, Resmî Gazete 6.3.2025, sayı 32833
- 6701 sayılı Türkiye İnsan Hakları ve Eşitlik Kurumu Kanunu (mevzuat.gov.tr)
- 7036 sayılı İş Mahkemeleri Kanunu (mevzuat.gov.tr)
İlgili yazılar
- Kullanılmayan Yıllık İzin Ücreti: Zamanaşımı ve Hesap Esası
- Rekabet Yasağı Sözleşmesi Hangi Hâllerde Geçersizdir?
- Şirketlerde İş Sağlığı ve Güvenliği Yükümlülüğü ve İdari Para Cezaları
- Ticari Sır, Rekabet Yasağı ve Çalışan Ayrılışında Veri Güvenliği
- Ticari Araç Denetimlerinde Sigorta Tescili ve Hizmet Akdi Karinesi
- İstifa Eden İşçi Kıdem Tazminatı Alabilir mi?
- İşsizlik Maaşı: Şartlar, Süre ve Kesilme Halleri
- SGK İşten Çıkış Kodları ve Hukuki Sonuçları
Bu yazı genel bilgi amaçlıdır, hukuki danışmanlık yerine geçmez. Somut durumunuz için dosyanızın ayrıca değerlendirilmesi gerekir.
Bu yazı 26.09.2026 tarihli mevzuat esas alınarak hazırlanmıştır.
Yazar: Av. Mehmet İlker Dinç, Avukat
Çalışma alanları: Sigorta Hukuku, Tazminat Hukuku, İş Hukuku, Şirketler Hukuku, Kurumsal Danışmanlık





